Мы уже говорили о том, что одной из цементирующих сил в организации является ее Цель.

Именно так – Цель с большой буквы, то есть направление движения, развития, известное всем членам организации (сотрудникам фирмы, членам партии и т.д.).

Организация без цели подобна банке с пауками, каждый из которых сам по себе прорывается к выходу, топая лапками по соседям. Такая система похожа не на корабль, на скопище маленьких рыбацких джонок в заводи, которые скорее мешают друг другу, нежели решают общую задачу.

Другое дело – система, объединенная общей целью. Целенаправленное соединение усилий множества людей формирует феномен синергетики, при котором общий результат намного больше простой суммы отдельных усилий.

Однако, жесткое структурирование организации, построение ее  по принципу пирамиды, таит в себе опасности следующего рода.

Опасность первая.

Единая (тотальная!) цель определяет линейное строение организации. Все (!) усилия направляются в одну сторону и почти никакая сила не прикладывается в других направлениях.

Примером может быть работа ОМОНа по захвату смутьянов из толпы во время несанкционированных митингов и демонстраций.   Опишем тактику:

Толпа представляет собой разнонаправленное скопище людей.  Их много, но они не организованы. В глубине толпы находится лидер,  позиция которого и собрала людей в толпу. Разогнать толпу можно, но это приведет к нежелательным эксцессам, резонансу в прессе и так далее. Значит, необходимо "обезглавить" толпу – задержать лидера (лидеров), по любым предлогом или без оного. Теряя лидера, толпа теряет энергию – а это ее единственная сила.

Для "выхватывания" из толпы отдельных людей ОМОН выстраивается в колонну по два, передняя пара выставляет перед собой щиты под углом для создания "рассекателя", каждая следующая пара кладет ладони на плечи впередистоящих омоновцев… Понимаете? Усилия суммируются в буквальном смысле слова! Достаточно 4-6 пар крепких ребят, чтобы протаранить любую толпу, добежать до ее лидера, надеть на него наручники и быстро вернуться в автобус, но уже с "добычей".

Мне приходилось наблюдать эту технику. Внушающее зрелище.

Однако приходилось наблюдать и применение контр-тактики, являющей собой истинный  пример торжества интеллекта над грубой силой.  Двое-трое студентов (не особо мощной комплекции), видя атаку ОМОНа, пропускали двух первых милиционеров, а затем вместе (суммируя усилия) наваливались на вторую пару, разрушая весь строй, а значит лишая милицейский строй единого направления движения, превращая его в хаос. Да, студентам доставалось изрядно. Тем не менее их цель была достигнута – лидер оставался в толпе митингующих, мероприятие продолжалось.

Вот яркая иллюстрация "слабого звена" в организационной цепи.  Не пытайтесь "свалить" того, кто находится на самой вершине. Достаточно "выбить" из организационной структуры второго-третьего человека (подкупить, убедить, переманить на свою сторону) и вся система теряет стройность, стабильность, прочность.

Опасность вторая

Усилия членов организации (сотрудников, соратников…) имеют одно направление, что создает конкуренцию между ними. Мы уже говорили, что при продвижении к вершине пирамиды, Вы на каждом "этаже" сталкиваетесь с тем, что его площадь  уменьшается, сокращается Ваша свобода, возможность маневрирования.

Вторым важным открытием, с которым мы сталкиваемся, попадая на "верх" – это тот факт, что сюда стремятся многие! Здесь толпа жаждущих карьеры, многие из которых готовы выкинуть Вас в окно, лишь бы занять Ваше место. Чем дальше Вы продвигаетесь наверх, тем труднее Вам продвигаться именно наверх и тем легче "вылететь в окно".

Вожди и лидеры! Не думайте, что Вам нечего опасаться, если Вы заняли прочное положение на вершине пирамиды! Подумайте о тех, кто рядом с Вами, этажом ниже, но тоже хочет наверх!

Давайте вспомним историю восхождения во власть Б.Н.Ельцина и поучимся у него приемам борьбы с жестокими законами пирамиды.

1980 год. Брежнев – генеральный секретарь (верхушка пирамиды), Горбачев – член ЦК (второй этаж), Ельцин – секретарь обкома (середина иерархической лестницы КПСС). Чего хочет Горбачев, раз он делает партийную карьеру? Он хочет быть генеральным секретарем! Чего хочет Ельцин, который делает карьеру в той же партии? Того же!

Кадр второй. 1985 год. Горбачев – генеральный (вот повезло!).  Ельцин – в Москве – тоже продвигается, если не вверх, то в центр пирамиды – точно!

1987 год. Горбачев говорит о плюрализме и демократизации (ошибка? мудрость? – история оценит, нам – некогда). Ельцин выступает с докладом на осеннем пленуме, пытаясь оказаться демократичнее главного демократа. Стоп! Главнее главного – нельзя! Ельцин сослан в Госстрой. С партийной работы – на хозяйственную! В окно!

1987-1990 год. Ельцин-строитель строит партию. Новую пирамиду! Раз нельзя быть главным в вашей  –  я себе построю собственную и стану главным в ней! О, поистине, бойтесь врагов, которых Вы победили!

1991 год. Первый путч. Пирамида Горбачева, недовольная его шатаниями (нет единой внятной цели!), решила поменять свою верхушку.  Горбачев заперт в Форосе. Кто на его месте? Никого! У Белого дома – 0,03% россиян. Но они – основание новой пирамиды. Российской пирамиды, построенной Ельциным рядом с пирамидой союзной. Есть такая партия! Есть, кому взять на себя функции целеполагания!

Все. Декабрь 1991, Беловежское соглашение. Горбачев – пенсионер-общественник... Все!

Нет, не все. Пирамида Ельцина построена на невнятных обещаниях сувернитетов кому попало (в том числе и Дудаеву, не будем закрывать глаза на это), на подкупе местных вождей, на искусственном вскармливании "олигархов".

Трудно. Рассыпчатая получилась пирамида. Почти куличик в песочнице. Но работа велась. С кормления территориального стали перестраиваться на отраслевое. Налоговая полиция – кормление. Таможенное управление – кормление. Росвооружение – кормление. ОРТ, Аэрофлот – кормление. Алюминий – кормление. Газ с нефтью – кормление. Электросеть страны – кормление. Можно продолжать, но не нужно. Все кормимся.

Так клеточки пирамиды были насыщены влагой, песок в куличике стал плотнее.

Теперь что? А теперь нужно избавиться от конкурирующих пирамид, которые спят и видят, как место твое обживать будут.

Есть внутри системы некая обособленная часть.  Ну и что? Если эта часть не агрессивна по отношению ко всей системе в целом – пусть живет. Можно даже выделить этой системе функции, с которыми именно ей справляться сподручнее,  например: экономику – либералам, социальную сферу – коммунистам, культуру и правозащиту – интеллигентам (все равно ведь будут!). А власть? Власть – силовикам и единой (ЕДИНСТВО-военной)  партии. Можно обижаться на Единство, но путь (Путь IN?), безусловно, целесообразный:

• одна идеология, одна ведущая партия (плюс две для выхода пара – СПС и КПРФ),

• попытки формулировать цели (Центр Грефа, мочить… и т.д.);

• выступления президента с разъяснением законодательных инициатив, чтобы  задать основное направление понимания и толкования.

Система получается достаточно жесткой, но с включением гибких элементов на периферии – для амортизации внешних воздействий (МВФ, например) и (главное!) для выращивания кадров.  В этой модели присутствуют три важнейшие функции оппозиции –

• обратная связь и расширение спектра стратегий

• сброс излишнего напряжения

• подготовка резервных решений, кадров и структур для правящей группы